中電新聞網訊 通訊員 林麗萍 報道 9月2日，國家電網公司運營監(jiān)測（控）中心建設運行驗收組，對福建省電力有限公司運營監(jiān)測（控）中心建設運行總體情況開展驗收，認為該公司運監(jiān)中心積極主動開展專題監(jiān)測和運營分析，工作扎實有效、富有創(chuàng)新性、取得成效，達到國家電網公司運監(jiān)中心的驗收標準各項要求，一致同意通過驗收。

　　福建電力運監(jiān)中心于2012年12月底作為國家電網公司非試點單位與6家試點單位同步投運。2013年底，該公司高質量完成9個地市運監(jiān)中心建設，目前兩級中心已進入常態(tài)化運行，各項業(yè)務有序運轉。今年以來，該公司省地兩級運監(jiān)中心主動圍繞“決策層的關注點、管理層的業(yè)務矛盾點和執(zhí)行層的工作難點”，開展專題監(jiān)測分析188個，發(fā)出協(xié)同工作單324份、風險預警單247份，優(yōu)化流程26個，完善業(yè)務管理制度64項，通過開展營銷稽查和量價費損工作，挽回經濟損失4198萬元，運監(jiān)中心的作用和成效逐步顯現(xiàn)。

　　同時，福建電力建設省地兩級運監(jiān)中心協(xié)同一體運作體系，地市運監(jiān)中心重點面向業(yè)務過程，關注基于業(yè)務明細數(shù)據(jù)的運營合規(guī)性和效益效率的異動和問題，將個性異動和問題解決在基層；省級運監(jiān)中心依托地市監(jiān)測業(yè)務成果，重點面向管理過程，重點關注基層單位共性和典型的異動和問題，關注橫向業(yè)務協(xié)同問題，系統(tǒng)推動管理改進和流程優(yōu)化。對于重大異動問題和課題研究，省地兩級運監(jiān)中心協(xié)同開展分析，今年以來，兩級運監(jiān)中心協(xié)同開展專題監(jiān)測分析15個，課題研究4個，協(xié)調推動解決共性問題17個。來源： 中電新聞網